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Workflows opérationnels

Une entreprise de services financiers a réduit de 70% le temps de traitement des factures et éliminé les erreurs manuelles

Services financiers · Comptes fournisseurs multfournisseurs6 semaines, du lancement à la première clôture mensuelle automatisée
Interface d’application de services financiers, à titre d’illustration
E-mail · ERP
6 minDélai moyen de traitement
91%Mis en correspondance automatiquement
À tempsClôture de fin de mois

INV-8842 — Norvale Packaging

Rapproché du PO-4471, $9,340

Approuvé

INV-8851 — Vexler Polymer

Écart de montant signalé

À vérifier

INV-8860 — Brightline Freight

Codé automatiquement, en attente d’approbation

En attente
70%Réduction du temps de traitement
ZéroErreurs de saisie de données
Dans les délaisClôture de fin de mois
100%Équipe de comptabilité fournisseurs réaffectée

Le défi

L’équipe chargée des comptes fournisseurs ouvrait manuellement les pièces jointes des e-mails, encodait les données des factures dans l’ERP, rapprochait les postes des bons de commande et transmettait les demandes d’approbation par des chaînes d’e-mails. Le traitement d’une seule facture prenait 15 à 20 minutes. Les erreurs de saisie entraînaient des retards de paiement et tendaient les relations avec les fournisseurs. Les clôtures de fin de mois accusaient régulièrement deux jours de retard.

Ce que nous avons développé

Nous avons créé un pipeline d’automatisation qui extrait les données des factures depuis les pièces jointes aux e-mails et les PDF numérisés à l’aide de l’OCR et d’un modèle de classification basé sur l’IA. Les champs extraits sont validés par rapport aux bons de commande dans l’ERP. Les écarts sont signalés afin d’être vérifiés par un collaborateur ; les factures sans anomalie sont automatiquement transmises dans la chaîne d’approbation selon les seuils de montant et les règles du département. Les factures approuvées sont mises en attente de paiement avec une piste d’audit complète.

Comment nous y sommes parvenus

1

Extraire et valider

Mise en place de l’OCR et de la classification pour extraire les données des factures à partir des pièces jointes aux e-mails et des PDF numérisés.

2

Rapprocher avec les bons de commande

Rapprochement automatisé des postes avec l’ERP, en signalant uniquement les véritables écarts.

3

Automatiser les approbations

Les factures sans anomalie ont été acheminées selon des règles d’approbation basées sur le montant et le département, avec des pistes d’audit complètes.

Résultats

Le temps de traitement des factures a diminué de 70 %. Les erreurs de saisie manuelle ont été éliminées. La clôture de fin de mois, auparavant effectuée avec deux jours de retard, respecte désormais le calendrier. L’équipe des comptes fournisseurs a été réaffectée de la saisie de données à la gestion des relations avec les fournisseurs et au traitement des exceptions.

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